We bouwen verder aan een toeristisch aanbod dat aansluit bij de troeven van Kinrooi en de noden van inwoners en bezoekers. Op basis daarvan voorzien we nieuwe rustplaatsen voor fietsers en wandelaars, ontwikkelen we bijkomende wandelroutes en realiseren we een nieuw Visit Kinrooi-kantoor als centraal aanspreekpunt voor toerisme.

De sporthallen worden stelselmatig gerenoveerd en geactualiseerd zodat ze veilig, duurzaam en toekomstbestendig blijven. In bijna alle hallen zijn gelijkaardige ingrepen nodig, zoals het vernieuwen van de verlichting, het isoleren van daken en het opwaarderen van de kleedkamers. Zo investeren we gericht in kwaliteitsvolle en energiezuinige sportinfrastructuur.

Tegelijk werken we aan een duidelijke langetermijnvisie voor het gebruik en de verdere ontwikkeling van onze sportaccommodaties. Voor deze visievorming is dit jaar € 30.000 voorzien.

De sporthal in Kinrooi is onze jongste sporthal. Voor deze hal zijn al concrete middelen ingeschreven: € 200.000 in 2027 voor de vernieuwing van de verlichting en € 100.000 in 2029 voor de vervanging van het dak. Zo zorgen we ervoor dat sporters en verenigingen in een kwalitatieve omgeving kunnen blijven sporten.

We zorgen voor een tijdige vervanging en vernieuwing van het uitleenmateriaal. Zo blijven de materialen veilig, kwalitatief en goed bruikbaar voor iedereen. Op die manier verhogen we het gebruiksgemak en de betrouwbaarheid van onze dienstverlening en beperken we onderhoudsproblemen.

We gaan actief op zoek naar mogelijkheden om ondernemen in Kinrooi te stimuleren door leegstand aan te pakken. Door leegstaande gebouwen opnieuw te activeren en lokaal ondernemerschap te ondersteunen, creëren we kansen voor ondernemers en versterken we de lokale economie en levendigheid in onze gemeente.

We zetten in op klantvriendelijke digitale toepassingen voor reserveringen en inschrijvingen. Door het gebruik van een geïntegreerde module voor vrijetijdsinfrastructuur, reserveringen en stockbeheer maken we het beheer efficiënter en het gebruik eenvoudiger en overzichtelijker voor inwoners en verenigingen.

Een veilige samenleving vormt de basis voor wonen en werken in vertrouwen. Door in te zetten op tijdige detectie en opvolging voorkomen we gewelddadige radicalisering en terrorisme. We begeleiden geradicaliseerde burgers richting disengagement en pakken schadelijke polarisatie in de samenleving aan. Dankzij een actieve werking van de Lokale Integrale Veiligheidscel Radicalisering (LIVC R) zorgen we voor een gecoördineerde en doeltreffende aanpak.

Het gebouw van de gemeentelijke bibliotheek in Kinrooi centrum is verouderd en toe aan enkele renovaties en vernieuwingen. Door gerichte renovaties verbeteren we het comfort, de toegankelijkheid en de dienstverlening voor alle bezoekers. Concreet voorzien we de plaatsing van een nieuwe airconditioning, nieuwe deuren en een lift. Zo maken we van de bibliotheek opnieuw een hedendaagse, toegankelijke en aangename ontmoetingsplek voor iedereen.

We voeren gerichte aanpassingen uit in de buitenschoolse kinderopvang om het comfort, de energiezuinigheid en de functionaliteit te verbeteren. Zo zorgen we voor een aangename en toekomstbestendige omgeving voor kinderen en begeleiders. Concreet plaatsen we screens en airconditioning en herstellen we het dak, zodat het gebouw beter geschikt is voor dagelijks gebruik en langer meegaat.

In overleg met vissersclub De Maasvissers Geistingen verbetert het gemeentebestuur de toegankelijkheid en bereikbaarheid van de hengelzone aan de westelijke oever van de Boterakker- en Vissenakkerplas. Er komt een nieuwe groene toegangsweg waarmee vissers met de wagen tot aan de visoever kunnen rijden. De weg wordt afgesloten met een slagboom en is enkel toegankelijk voor clubleden. Daarnaast wordt de aanwezige grindoever hersteld waar nodig. Na het verkrijgen van de omgevingsvergunning starten de werken na de zomerperiode.

Met de uitrol van de UiTPAS stimuleren we deelname aan cultuur-, sport- en jeugdactiviteiten. Als spaar- en voordeelkaart verhoogt de UiTPAS de betrokkenheid van deelnemers en maakt ze vrijetijdsactiviteiten toegankelijker voor zoveel mogelijk doelgroepen. We willen inwoners niet alleen laten kennismaken met het aanbod, maar hen ook blijven motiveren om regelmatig deel te nemen en terug te keren.

We voeren jaarlijks bestrijkingen en overlagingen uit aan de gemeentelijke wegenis. Met dit structureel onderhoud verlengen we de levensduur van onze wegen, verhogen we het rijcomfort en zorgen we voor een veilige en kwalitatieve infrastructuur voor alle weggebruikers.

We stimuleren duurzame vervoersmiddelen door fietslaadpunten te voorzien aan startlocaties van fietsroutes in de gemeente. Daarnaast optimaliseren we het fietsroutenetwerk op basis van het provinciaal adviesboek, zodat fietsen veiliger, comfortabeler en aantrekkelijker wordt voor inwoners en bezoekers.

De bouwshift, klimaatverandering, wijzigende woonbehoeften, het verlies aan biodiversiteit, betere bereikbaarheid … samen staan we voor grote uitdagingen. Een gemeentelijk ruimtelijk beleidsplan met gericht onderzoek helpt ons als gemeente om de juiste ruimtelijke keuzes te maken en die om te zetten in concrete acties die het verschil maken. Samen met onze inwoners maken we strategische keuzes die richting geven aan het gemeentelijk ruimtelijk beleid. Het ruimtelijk beleidsplan is resultaatgericht en dus het beste plan voor de toekomst.

Door bouwgronden in de Hoogveldstraat, Linssenhof en de 22 Augustusstraat te verkopen, creëren we kansen voor een gevarieerd en betaalbaar woonaanbod. Met de nodige infrastructuurwerken en expertisekosten zorgen we ervoor dat deze locaties klaar zijn voor diverse woonvormen voor alle Kinrooise doelgroepen.

We vervangen tijdig verouderde AED-toestellen om de veiligheid in onze gemeente te blijven garanderen. Door te investeren in betrouwbare en up-to-date defibrillatoren zorgen we ervoor dat levensreddende hulp bij een hartstilstand snel en effectief kan worden ingezet

We bekijken de herbestemming van oude kerkhoven om ruimte vrij te maken voor een nieuwe, kwalitatieve invulling.

Bij de heraanleg van de Binnenweg voorzien we gescheiden riolering, krijgt de weg een nieuw wegdek en maken we ruimte voor ontharding en vergroening van de bermen. Zo verbeteren we de waterhuishouding, verhogen we de leefkwaliteit en maken we de straat duurzamer en toekomstbestendig.

We investeren in de renovatie en vernieuwing van het woonzorgcentrum om het gebouw duurzaam en comfortabel te houden. Concreet voorzien we vanaf 2027 de vernieuwing van het plat dak en de koepels van het oudere gedeelte, waaronder de cafetaria, refter en dienstruimtes. Zo zorgen we voor een aangename en toekomstbestendige woon- en werkomgeving.

Levendige en aangename dorpskernen zijn essentieel voor een sterke lokale gemeenschap. Met een optimale inrichting van Kinrooi centrum spelen we in op hedendaagse uitdagingen zoals ontmoeting, bereikbaarheid en leefkwaliteit. De afbraak van het oude schooltje creëert nieuwe kansen voor herinrichting. Daarnaast investeren we in de nodige uitrusting om de dorpskernen aantrekkelijk te maken en ondersteunen we multifunctionele centra in de dorpskernen via gerichte investeringssubsidies.

Om de verkeersveiligheid te verhogen, zetten we in op gerichte handhaving. Door de plaatsing van trajectcontroles in de Belestraat en de Venlosesteenweg stimuleren we naleving van de snelheidslimieten en creëren we een veiligere omgeving voor alle weggebruikers.

We werken aan de vernieuwing van de assistentiewoningen om het wooncomfort, de toegankelijkheid en de veiligheid voor senioren te verbeteren. In 2025 maakte bouwadviesbureau DuboLimburg een grondige analyse van de gebouwen. Op basis daarvan wordt een renovatieplan uitgewerkt. Zodra dit plan klaar is, kan een ontwerper worden aangesteld, met als doel om in 2027 te starten met de effectieve renovatiewerken.

Gebouwen die een te ingrijpende renovatie vereisen, maken we vrij voor nieuwe kansen door ze te verkopen. Zo creëren we ruimte voor toekomstgerichte en functionele invullingen die beter aansluiten bij de noden van onze gemeente. Uit onderzoek bleek dat het renoveren van het buurthuis de Borg, buurthuis de Hees, Villa Pax, de bibliotheek en de opvangwoningen van het OCMW niet gewenst was. Hierbij wordt er de keuze gemaakt om het patrimonium te verkopen.

We nemen met het lokaal erkennings-en handhavingskader BOA (buitenschoolse opvang en activiteiten) de regie van opvang en activiteiten voor kinderen van 2,5 tot 12 jaar zelf in handen. Vanuit het lokaal samenwerkingsverband werken we intern en extern samen in het BOA-landschap waarbij we voorzieningen, ouders en kinderen inspraak geven in en de belofte op een vrijetijdsbesteding voor iedereen. We werken hierbij met een centraal activiteitenplatform waar iedereen het volledige BOA-aanbod kan raadplegen. Door investeringen in infrastructuur, spel-en speelaanbod binnen de BKO gaan we de speelkansen van de alle kinderen verhogen. Zo zorgen we voor een inclusievere opvang.

Samen met UNIZO Kinrooi zetten we lokale ondernemers jaarlijks in de spotlights via de Uni-K Awards. Met deze erkenning belonen UNIZO Kinrooi en de gemeente Kinrooi ondernemerschap, innovatie en engagement. Uit een brede lijst van genomineerden wordt telkens een prestigieuze ondernemersprijs toegekend. In 2026 vieren de Uni-K Awards hun tiende editie. Daarnaast ondersteunen we onze lokale ondernemers ook op andere manieren. Zo werken we mee aan initiatieven zoals het Weekend van de Klant en de Win-win-win-actie, waarmee we het lokaal winkelen stimuleren en handelaars extra zichtbaarheid geven.