Op basis van een analyse zullen we de verkeersinfrastructuur gericht aanpassen om de verkeersveiligheid te verbeteren. Door knelpunten aan te pakken en in te spelen op nieuwe verkeerssituaties verhogen we de veiligheid voor alle weggebruikers. Concreet wordt de Heerweg in 2026 aangepast om ongewenst sluipverkeer als gevolg van de trajectcontrole te voorkomen. In 2029 is er budget voorzien voor de aanleg van paden en trage wegen.

We werken aan de vernieuwing van de assistentiewoningen om het wooncomfort, de toegankelijkheid en de veiligheid voor senioren te verbeteren. In 2025 maakte bouwadviesbureau DuboLimburg een grondige analyse van de gebouwen. Op basis daarvan wordt een renovatieplan uitgewerkt. Zodra dit plan klaar is, kan een ontwerper worden aangesteld, met als doel om in 2027 te starten met de effectieve renovatiewerken.

We zorgen voor een tijdige vervanging en vernieuwing van het uitleenmateriaal. Zo blijven de materialen veilig, kwalitatief en goed bruikbaar voor iedereen. Op die manier verhogen we het gebruiksgemak en de betrouwbaarheid van onze dienstverlening en beperken we onderhoudsproblemen.

We voeren jaarlijks bestrijkingen en overlagingen uit aan de gemeentelijke wegenis. Met dit structureel onderhoud verlengen we de levensduur van onze wegen, verhogen we het rijcomfort en zorgen we voor een veilige en kwalitatieve infrastructuur voor alle weggebruikers.

We breiden de beschikbare speel- en sportfaciliteiten in Kinrooi uit en optimaliseren hun kwaliteit. Door te investeren in toegankelijke, veilige en moderne infrastructuur voor alle leeftijdsgroepen stimuleren we actief buitenspelen, bewegen en een gezonde leefstijl voor elke inwoner.

We zetten de eerste stappen richting de renovatie en actualisering van het administratief centrum. Door een ontwerper aan te stellen voor de nodige aanpassingen bereiden we het administratief centrum voor op een toekomstgerichte en efficiënte werking.

We bouwen verder aan een toeristisch aanbod dat aansluit bij de troeven van Kinrooi en de noden van inwoners en bezoekers. Op basis daarvan voorzien we nieuwe rustplaatsen voor fietsers en wandelaars, ontwikkelen we bijkomende wandelroutes en realiseren we een nieuw Visit Kinrooi-kantoor als centraal aanspreekpunt voor toerisme.

We stimuleren duurzame vervoersmiddelen door fietslaadpunten te voorzien aan startlocaties van fietsroutes in de gemeente. Daarnaast optimaliseren we het fietsroutenetwerk op basis van het provinciaal adviesboek, zodat fietsen veiliger, comfortabeler en aantrekkelijker wordt voor inwoners en bezoekers.

We investeren in nieuw gemeentelijk patrimonium om onze dienstverlening een logische, toegankelijke en aangepaste locatie te geven. Zo creëren we functionele en toekomstgerichte gebouwen die beter inspelen op de noden van inwoners en medewerkers.

We zetten in op een duurzame en doordachte benutting van de landbouwgronden in de brede omgeving van Molenbeersel. Door landbouw, natuur en leefbaarheid zorgvuldig op elkaar af te stemmen, versterken we zowel de lokale landbouwsector als de kwaliteit van onze open ruimte. Dit doen we als gemeente samen met de Vlaamse Landmaatschappij binnen de ruilverkaveling van Molenbeersel.

In functie van mogelijke ontwikkelingen in de omgeving willen we de Landweg gericht aanpassen. Met deze ingrepen maken we van de Landweg een voldoende uitgeruste weg, met bijzondere aandacht voor de veiligheid van zwakke weggebruikers en het bestemmingsverkeer.

De bouwshift, klimaatverandering, wijzigende woonbehoeften, het verlies aan biodiversiteit, betere bereikbaarheid … samen staan we voor grote uitdagingen. Een gemeentelijk ruimtelijk beleidsplan met gericht onderzoek helpt ons als gemeente om de juiste ruimtelijke keuzes te maken en die om te zetten in concrete acties die het verschil maken. Samen met onze inwoners maken we strategische keuzes die richting geven aan het gemeentelijk ruimtelijk beleid. Het ruimtelijk beleidsplan is resultaatgericht en dus het beste plan voor de toekomst.

Bij de heraanleg van de Binnenweg voorzien we gescheiden riolering, krijgt de weg een nieuw wegdek en maken we ruimte voor ontharding en vergroening van de bermen. Zo verbeteren we de waterhuishouding, verhogen we de leefkwaliteit en maken we de straat duurzamer en toekomstbestendig.

Door bouwgronden in de Hoogveldstraat, Linssenhof en de 22 Augustusstraat te verkopen, creëren we kansen voor een gevarieerd en betaalbaar woonaanbod. Met de nodige infrastructuurwerken en expertisekosten zorgen we ervoor dat deze locaties klaar zijn voor diverse woonvormen voor alle Kinrooise doelgroepen.

Met deze actie wil Kinrooi het mentaal welzijn van kinderen en jongeren versterken via laagdrempelige en verbindende initiatieven. De nood om rond mentaal welzijn te werken kwam naar voren binnen de preventieraad, de jongste gemeentelijke adviesraad.

Het Sociaal Huis zet de komende jaren daarom gericht in op mentaal welzijn, met het Moodz-project en Warme William als belangrijke pijlers. Daarbij ligt er een sterke focus op verbindende initiatieven en samenwerking tussen verschillende diensten, zowel intern binnen het lokaal bestuur als extern met partners.

Binnen het Moodz-project wordt een gevarieerd aanbod aan acties uitgewerkt om te sensibiliseren rond mentaal welzijn, echte gesprekken te stimuleren en jongeren handvaten, aanspreekpunten en een correcte doorverwijzing naar hulp te bieden. Door partners en ondersteuning naar Kinrooi te halen, verkleinen we de drempel naar hulpverlening en maken we dit vaak zware thema op een toegankelijke manier bespreekbaar. Centraal staat daarbij de boodschap van Warme William: luisteren zonder oordeel.

De sporthallen worden stelselmatig gerenoveerd en geactualiseerd zodat ze veilig, duurzaam en toekomstbestendig blijven. In bijna alle hallen zijn gelijkaardige ingrepen nodig, zoals het vernieuwen van de verlichting, het isoleren van daken en het opwaarderen van de kleedkamers. Zo investeren we gericht in kwaliteitsvolle en energiezuinige sportinfrastructuur.

Tegelijk werken we aan een duidelijke langetermijnvisie voor het gebruik en de verdere ontwikkeling van onze sportaccommodaties. Voor deze visievorming is dit jaar € 30.000 voorzien.

De sporthal in Kinrooi is onze jongste sporthal. Voor deze hal zijn al concrete middelen ingeschreven: € 200.000 in 2027 voor de vernieuwing van de verlichting en € 100.000 in 2029 voor de vervanging van het dak. Zo zorgen we ervoor dat sporters en verenigingen in een kwalitatieve omgeving kunnen blijven sporten.

Daarnaast wordt in 2026 € 250.000 voorzien voor algemene investeringen in de sportaccommodaties.

Via een raamcontract voeren we jaarlijks kleine en occasionele herstellingswerken uit aan de gemeentewegen. Zo kunnen we snel ingrijpen bij schade of slijtage en blijven onze wegen veilig, degelijk en comfortabel voor alle weggebruikers.

Door gerichte aanpassings- en herstellingswerken zorgen we voor veilige, comfortabele en toegankelijke voetpaden. Zo verbeteren we de verplaatsingsmogelijkheden voor alle voetgangers, met extra aandacht voor kinderen, senioren en mensen met een beperkte mobiliteit.

We nemen met het lokaal erkennings-en handhavingskader BOA (buitenschoolse opvang en activiteiten) de regie van opvang en activiteiten voor kinderen van 2,5 tot 12 jaar zelf in handen. Vanuit het lokaal samenwerkingsverband werken we intern en extern samen in het BOA-landschap waarbij we voorzieningen, ouders en kinderen inspraak geven in en de belofte op een vrijetijdsbesteding voor iedereen. We werken hierbij met een centraal activiteitenplatform waar iedereen het volledige BOA-aanbod kan raadplegen. Door investeringen in infrastructuur, spel-en speelaanbod binnen de BKO gaan we de speelkansen van de alle kinderen verhogen. Zo zorgen we voor een inclusievere opvang.

We zetten in op klantvriendelijke digitale toepassingen voor reserveringen en inschrijvingen. Door het gebruik van een geïntegreerde module voor vrijetijdsinfrastructuur, reserveringen en stockbeheer maken we het beheer efficiënter en het gebruik eenvoudiger en overzichtelijker voor inwoners en verenigingen.

Levendige en aangename dorpskernen zijn essentieel voor een sterke lokale gemeenschap. Met een optimale inrichting van Kinrooi centrum spelen we in op hedendaagse uitdagingen zoals ontmoeting, bereikbaarheid en leefkwaliteit. De afbraak van het oude schooltje creëert nieuwe kansen voor herinrichting. Daarnaast investeren we in de nodige uitrusting om de dorpskernen aantrekkelijk te maken en ondersteunen we multifunctionele centra in de dorpskernen via gerichte investeringssubsidies.

Met de uitrol van de UiTPAS stimuleren we deelname aan cultuur-, sport- en jeugdactiviteiten. Als spaar- en voordeelkaart verhoogt de UiTPAS de betrokkenheid van deelnemers en maakt ze vrijetijdsactiviteiten toegankelijker voor zoveel mogelijk doelgroepen. We willen inwoners niet alleen laten kennismaken met het aanbod, maar hen ook blijven motiveren om regelmatig deel te nemen en terug te keren.

We gaan actief op zoek naar mogelijkheden om ondernemen in Kinrooi te stimuleren door leegstand aan te pakken. Door leegstaande gebouwen opnieuw te activeren en lokaal ondernemerschap te ondersteunen, creëren we kansen voor ondernemers en versterken we de lokale economie en levendigheid in onze gemeente.

Klimaatverandering en het belang van een gezonde leefomgeving tonen hoe waardevol groen is, ook op school. Door speelplaatsen te ontharden en te vergroenen creëren we meer ruimte voor natuur, waterinfiltratie en spel. Concreet wordt de speelplaats van basisschool De Maaskei onthard en vergroend. Voor 3K wordt een ontwerper aangesteld die een duurzaam en toekomstgericht ontwerp uitwerkt. Daarnaast wordt een subsidieaanvraag ingediend om deze ingrepen te ondersteunen.