Om de verkeersveiligheid te verhogen, zetten we in op gerichte handhaving. Door de plaatsing van trajectcontroles in de Belestraat en de Venlosesteenweg stimuleren we naleving van de snelheidslimieten en creëren we een veiligere omgeving voor alle weggebruikers.

Door bouwgronden in de Hoogveldstraat, Linssenhof en de 22 Augustusstraat te verkopen, creëren we kansen voor een gevarieerd en betaalbaar woonaanbod. Met de nodige infrastructuurwerken en expertisekosten zorgen we ervoor dat deze locaties klaar zijn voor diverse woonvormen voor alle Kinrooise doelgroepen.

We zetten in op een duurzame en doordachte benutting van de landbouwgronden in de brede omgeving van Molenbeersel. Door landbouw, natuur en leefbaarheid zorgvuldig op elkaar af te stemmen, versterken we zowel de lokale landbouwsector als de kwaliteit van onze open ruimte. Dit doen we als gemeente samen met de Vlaamse Landmaatschappij binnen de ruilverkaveling van Molenbeersel.

We nemen met het lokaal erkennings-en handhavingskader BOA (buitenschoolse opvang en activiteiten) de regie van opvang en activiteiten voor kinderen van 2,5 tot 12 jaar zelf in handen. Vanuit het lokaal samenwerkingsverband werken we intern en extern samen in het BOA-landschap waarbij we voorzieningen, ouders en kinderen inspraak geven in en de belofte op een vrijetijdsbesteding voor iedereen. We werken hierbij met een centraal activiteitenplatform waar iedereen het volledige BOA-aanbod kan raadplegen. Door investeringen in infrastructuur, spel-en speelaanbod binnen de BKO gaan we de speelkansen van de alle kinderen verhogen. Zo zorgen we voor een inclusievere opvang.

Waar Fluvius nieuwe rioleringen aanlegt, zorgen wij voor bijkomende wegvernieuwing. Door deze werken op elkaar af te stemmen beperken we hinder, verhogen we de kwaliteit van het wegennet en zorgen we voor een duurzame en efficiënte inrichting van het openbaar domein.

We stimuleren duurzame vervoersmiddelen door fietslaadpunten te voorzien aan startlocaties van fietsroutes in de gemeente. Daarnaast optimaliseren we het fietsroutenetwerk op basis van het provinciaal adviesboek, zodat fietsen veiliger, comfortabeler en aantrekkelijker wordt voor inwoners en bezoekers.

Een veilige samenleving vormt de basis voor wonen en werken in vertrouwen. Door in te zetten op tijdige detectie en opvolging voorkomen we gewelddadige radicalisering en terrorisme. We begeleiden geradicaliseerde burgers richting disengagement en pakken schadelijke polarisatie in de samenleving aan. Dankzij een actieve werking van de Lokale Integrale Veiligheidscel Radicalisering (LIVC R) zorgen we voor een gecoördineerde en doeltreffende aanpak.

Met de uitrol van de UiTPAS stimuleren we deelname aan cultuur-, sport- en jeugdactiviteiten. Als spaar- en voordeelkaart verhoogt de UiTPAS de betrokkenheid van deelnemers en maakt ze vrijetijdsactiviteiten toegankelijker voor zoveel mogelijk doelgroepen. We willen inwoners niet alleen laten kennismaken met het aanbod, maar hen ook blijven motiveren om regelmatig deel te nemen en terug te keren.

We bekijken de herbestemming van oude kerkhoven om ruimte vrij te maken voor een nieuwe, kwalitatieve invulling.

We breiden de beschikbare speel- en sportfaciliteiten in Kinrooi uit en optimaliseren hun kwaliteit. Door te investeren in toegankelijke, veilige en moderne infrastructuur voor alle leeftijdsgroepen stimuleren we actief buitenspelen, bewegen en een gezonde leefstijl voor elke inwoner.

We voeren jaarlijks bestrijkingen en overlagingen uit aan de gemeentelijke wegenis. Met dit structureel onderhoud verlengen we de levensduur van onze wegen, verhogen we het rijcomfort en zorgen we voor een veilige en kwalitatieve infrastructuur voor alle weggebruikers.

We zetten in op klantvriendelijke digitale toepassingen voor reserveringen en inschrijvingen. Door het gebruik van een geïntegreerde module voor vrijetijdsinfrastructuur, reserveringen en stockbeheer maken we het beheer efficiënter en het gebruik eenvoudiger en overzichtelijker voor inwoners en verenigingen.

We werken aan de vernieuwing van de assistentiewoningen om het wooncomfort, de toegankelijkheid en de veiligheid voor senioren te verbeteren. In 2025 maakte bouwadviesbureau DuboLimburg een grondige analyse van de gebouwen. Op basis daarvan wordt een renovatieplan uitgewerkt. Zodra dit plan klaar is, kan een ontwerper worden aangesteld, met als doel om in 2027 te starten met de effectieve renovatiewerken.

Gebouwen die een te ingrijpende renovatie vereisen, maken we vrij voor nieuwe kansen door ze te verkopen. Zo creëren we ruimte voor toekomstgerichte en functionele invullingen die beter aansluiten bij de noden van onze gemeente. Uit onderzoek bleek dat het renoveren van het buurthuis de Borg, buurthuis de Hees, Villa Pax, de bibliotheek en de opvangwoningen van het OCMW niet gewenst was. Hierbij wordt er de keuze gemaakt om het patrimonium te verkopen.

In overleg met vissersclub De Maasvissers Geistingen verbetert het gemeentebestuur de toegankelijkheid en bereikbaarheid van de hengelzone aan de westelijke oever van de Boterakker- en Vissenakkerplas. Er komt een nieuwe groene toegangsweg waarmee vissers met de wagen tot aan de visoever kunnen rijden. De weg wordt afgesloten met een slagboom en is enkel toegankelijk voor clubleden. Daarnaast wordt de aanwezige grindoever hersteld waar nodig. Na het verkrijgen van de omgevingsvergunning starten de werken na de zomerperiode.

We investeren in nieuw gemeentelijk patrimonium om onze dienstverlening een logische, toegankelijke en aangepaste locatie te geven. Zo creëren we functionele en toekomstgerichte gebouwen die beter inspelen op de noden van inwoners en medewerkers.

We zorgen voor een kwaliteitsvolle, veilige en comfortabele infrastructuur in het woonzorgcentrum via gerichte investeringsaankopen en grotere onderhoudswerken. Met aandacht voor toegankelijkheid, duidelijke signalisatie, brand- en noodveiligheid en duurzaam onderhoud creëren we een aangename woonomgeving. Comfort staat centraal, met een huiselijke inrichting, een goed binnenklimaat en aantrekkelijke buitenruimtes. Om de infrastructuur up-to-date te houden, voorzien we jaarlijks diverse ingrepen en verbeteringen, afgestemd op de noden van bewoners en medewerkers.

We zetten de eerste stappen richting de renovatie en actualisering van het administratief centrum. Door een ontwerper aan te stellen voor de nodige aanpassingen bereiden we het administratief centrum voor op een toekomstgerichte en efficiënte werking.

We bouwen verder aan een toeristisch aanbod dat aansluit bij de troeven van Kinrooi en de noden van inwoners en bezoekers. Op basis daarvan voorzien we nieuwe rustplaatsen voor fietsers en wandelaars, ontwikkelen we bijkomende wandelroutes en realiseren we een nieuw Visit Kinrooi-kantoor als centraal aanspreekpunt voor toerisme.

De sporthallen worden stelselmatig gerenoveerd en geactualiseerd zodat ze veilig, duurzaam en toekomstbestendig blijven. In bijna alle hallen zijn gelijkaardige ingrepen nodig, zoals het vernieuwen van de verlichting, het isoleren van daken en het opwaarderen van de kleedkamers. Zo investeren we gericht in kwaliteitsvolle en energiezuinige sportinfrastructuur.

Tegelijk werken we aan een duidelijke langetermijnvisie voor het gebruik en de verdere ontwikkeling van onze sportaccommodaties. Voor deze visievorming is dit jaar € 30.000 voorzien.

De sporthal in Kinrooi is onze jongste sporthal. Voor deze hal zijn al concrete middelen ingeschreven: € 200.000 in 2027 voor de vernieuwing van de verlichting en € 100.000 in 2029 voor de vervanging van het dak. Zo zorgen we ervoor dat sporters en verenigingen in een kwalitatieve omgeving kunnen blijven sporten.

Daarnaast wordt in 2026 € 250.000 voorzien voor algemene investeringen in de sportaccommodaties.

We nemen de Drietak over en richten deze opnieuw in met extra aandacht voor fietsers en groen. Door meer ruimte te creëren voor zachte weggebruikers maken we van deze route een veilige en comfortabele verbinding voor iedereen. Groen speelt hier ook een centrale rol waardoor we respectvol omgaan met de bestaande bomen en nieuw groen integreren.

We investeren in het onderhoud en de vernieuwing van gemeenschapscentrum De Stegel om het gebouw comfortabel, veilig en functioneel te houden voor alle gebruikers. Concreet worden verouderde lampen vervangen, diverse herstellingen uitgevoerd en een automatische deur voorzien. Met deze ingrepen verlengen we de levensduur van het gebouw en zorgen we ervoor dat De Stegel een aangename en toegankelijke ontmoetingsplek blijft voor de hele gemeenschap.

We gaan actief op zoek naar mogelijkheden om ondernemen in Kinrooi te stimuleren door leegstand aan te pakken. Door leegstaande gebouwen opnieuw te activeren en lokaal ondernemerschap te ondersteunen, creëren we kansen voor ondernemers en versterken we de lokale economie en levendigheid in onze gemeente.

Met deze actie wil Kinrooi het mentaal welzijn van kinderen en jongeren versterken via laagdrempelige en verbindende initiatieven. De nood om rond mentaal welzijn te werken kwam naar voren binnen de preventieraad, de jongste gemeentelijke adviesraad.

Het Sociaal Huis zet de komende jaren daarom gericht in op mentaal welzijn, met het Moodz-project en Warme William als belangrijke pijlers. Daarbij ligt er een sterke focus op verbindende initiatieven en samenwerking tussen verschillende diensten, zowel intern binnen het lokaal bestuur als extern met partners.

Binnen het Moodz-project wordt een gevarieerd aanbod aan acties uitgewerkt om te sensibiliseren rond mentaal welzijn, echte gesprekken te stimuleren en jongeren handvaten, aanspreekpunten en een correcte doorverwijzing naar hulp te bieden. Door partners en ondersteuning naar Kinrooi te halen, verkleinen we de drempel naar hulpverlening en maken we dit vaak zware thema op een toegankelijke manier bespreekbaar. Centraal staat daarbij de boodschap van Warme William: luisteren zonder oordeel.